企业知识产权创新管理的要求

　　一、知识产权管理方针
　　知识产权管理方针应包括以下几点:符合法律法规的要求,并与企业发展总方针相适应;为知识产权管理目标的制定提供总体框架;向全体员工进行宣传、贯彻.
　　二、知识产权管理内容
　　管理创新的具体内容可以包括三个方面:管理思想理论创新;管理制度创新;管理具体技术方法创新.三者从低到高,相互联系、相互作用.知识产权管理的内容包括以下四个方面:其一,知识产权的开发管理.企业从鼓励发明创造的目的出发,制定相应策略,促进知识产权的开发,做好知识产权的登记统计,清资核产工作,掌握产权变动情况,对直接占有的知识产权实施直接管理,对非直接占有的知识产权实施管理、监督,等等.其二,知识产权的经营使用管理.主要包括对知识产权的经营和使用进行规范,研究核定知识产权经营方式和管理方式,制定知识产权制度,等等.其三,知识产权的收益管理.主要包括对知识产权使用效益情况进行统计、合理分配,等等.其四,知识产权的处分管理.主要包括企业根据自身情况确定对知识产权的转让、拍卖和终止,等等.
　　三、知识产权管理要求
　　知识产权管理体系的总体要求:企业应依据自身特点,按照一定标准要求建立知识产权管理体系,加以实施和保持,并持续改进其有效性.为此,企业应识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起的作用;确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制;开展检查、分析、评价,确保持续改进.四、知识产权管理环节
　　知识产权管理应覆盖创新链的所有环节.进入２１世纪,科技创新不断涌现且呈现出群体突破的态势,研发链被大大压缩,研发与创新其他环节的联结更加紧密,在很大程度上出现了市场决定研发的局面.这一状况使得对研发实施独立管理的意义相对弱化,而对创新链强化管理的需求则急剧上升.随着科技基础条件、资金、知识产权、信息等创新资源的社会化程度明显增强,科技项目的工程化、集成化趋势愈加显著,科技人才的流动化、国际化、团队化日渐突出,迫切要求科技管理覆盖整个创新链的所有环节.
　　五、知识产权管理重点
　　创新管理的重点是搭建创新链.通常理解的研发是指由基础研究、技术研究、应用推广等一系列科技活动组成的链状结构,可称之为"研发链".所谓创新,应是指从创意到形成市场价值的全过程,既包括研发链,也包括"产业链"（产品—小试—中试—产业）和"市场链"（商品供应—流通—销售—服务）.这三条链形成一个有机的系统,可称之为"创新链".在创新链中,环节间联结互动,链条间整合贯通,呈现出研发牵动产业、产业构建市场、市场引导研发的螺旋式推进态势.创新管理将创新链纳入管理范畴,在拓展科技发挥作用空间的同时,也契合了当今时代发展的要求.

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