从事审计工作，能否比企业里的会计提升更快呢

　　问:
　　从10月份进入事务所,大概实习了两个多月,参与了两个上市公司的年报预审,大部分工作是对控制测试和穿行测试.例如生产测试来说,了解到企业根据签订销售合同下达排产通知单,生产部根据通知单的交货时间进行排产安排编制周排产计划,然后下达生产通知单给工艺员,工艺员编制工艺卡和配送单,经过生产部经理下达给机台生产指导.核算员进行生产量统计上传OA系统.然后做穿行测试就是检查排产通知单、生产计划表、工艺卡、配送单、完工入库记录是否存在并且一致.像这种工作感觉对企业的了解不太细致,这种经验的积累是否比企业会计提升更快达到财务经理的水平么?
　　答:
　　先下结论——不一定!
　　回答这个问题之前先要了解一下财务工作提升难度在哪?小公司不正规,老板以赚钱为目的,违规甚至违法的事都会干,而财务工作的前提是按规矩办事,在没有规矩的地方,财会人员的水平很难提高.大公司到是正规了,但分工又太细,一个萝卜一个坑,有的人在一个岗位干十几年也不少见.当然可以轮岗,但岗位也有好坏之分,做熟了轮到自己不熟的岗位,当事人不愿意,领导也不放心,所以轮岗很多都是走形式,或者内控需要,为了提升而轮岗可能性很小.
　　财务工作是要求有一定经验积累的,但积累时间过长就不好了,会严重影响晋升.破局的办法有两个,一是跟对领导,上面有人说话,提升当然快,但想跟领导的太多了,竞争不是一般的激烈,有的人天生不擅长这个;二是给是自己镀金,提升一下学历,考个证什么的,会计要考的证书很多,中高级职称、注册会计师都可以考一下,本单位不适合可以换一家,有证书和学历当门面,可以找到更高一级的职位,这样提升更稳也更可靠.
　　下面回到题主的问题——审计工作是否比会计工作提升的更快?现实中,很多大企业比较喜欢从事务所（主要是自己的主审所）挖人过来,从事一些与财务管理相关的职务.比如合并报表编制、预算管理、内控管理之类,也有直接当财务经理、财务总监的,给人的印象是审计出来的人提升的很快.但我们要仔细分析就会发现,这类人通常都是注册会计师,有多年的从业经验,从事财务管理岗位也是因为专业对口,事务所天天与报表打交道,编制报表对他们来说很简单.如果是财务经理以上职位,光会编报表是不行的,还要有很强的沟通管理能力,最少老板要看得上才行.
　　所以审计快速提升也是有前提的,首先你得是注册会计师,这个证书可以证明你的学习能力不错,有一定的综合知识水平;其次,你得在事务所工作多年,眼界开阔,能够别人的先进经验带过来,帮助企业提高财务管理水平;最后,你得具备一定的管理能力.
　　最后这一点是最难的,事务所干的审计工作,和会计工作有联系,但方向不同,审计工作干得再长,对财务管理能力并没有什么帮助.审计项目经理干五年,和财务主管干五年,综合评判,后者应该更适合财务经理岗位.
　　从事几年审计工作并不一定就比会计提升的更快,尤其是没有通过注册会计师考试,只做审计助理的,一般企业可能都不会接受.
　　那些从事务所出来就当财总的人本身就是财审界的精英,有证书（证明学习能力）,有管理经验（带过团队,给企业做过管理策划）,有开阔的视野（在多个行业从事审计和咨询服务）,这样的人到那都有机会.
　　最后总结一下,如果你的目标是财务经理、财务总监,那做审计和做会计其实提升的机会其实差别不大,审计的优势是开阔眼界,会计的优势是基础牢固,更容易适应企业环境.但是,机会都是争取出来的,如果你在一个普通的会计岗位干的时间过长,因为种种原因没有提升的机会,那考个证,去事务所换换环境不失为一个好办法.如果你能直接找到一个好公司,有不错的发展空间,那也不用绕这个弯.总之你要具体情况具体分析,不能一概而论.

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