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经常听到转行的声音,未来会计专业前景是什么
摘要:
问: 本人会计专业大四学生,非财经类211学校.最近一直烦恼自己未来的规划,总是感觉这个行业没有什么前景,因为每次一到上课,哪个老师都会说,会计以后要失业了,赶紧转行吧…从我上大学不久就一直听到这样的声音.我觉得有老师这
问: 本人会计专业大四学生,非财经类211学校.最近一直烦恼自己未来的规划,总是感觉这个行业没有什么前景,因为每次一到上课,哪个老师都会说,会计以后要失业了,赶紧转行吧…从我上大学不久就一直听到这样的声音.我觉得有老师这
问:
本人会计专业大四学生,非财经类211学校.最近一直烦恼自己未来的规划,总是感觉这个行业没有什么前景,因为每次一到上课,哪个老师都会说,会计以后要失业了,赶紧转行吧…从我上大学不久就一直听到这样的声音.我觉得有老师这样说肯定有一定道理,但是也不排除是对于人工智能过于恐惧.
答:
题主的担心不是没有道理,但也有一定的误解.
我知道的一家上市公司本部的财务部,一共10个人,只有一名出纳、一名主要从事核算的主办会计,其他8个人,平时都不记账,有搞项目预算和全面预算的、绩效考核的,有做投融资管理和资金管理的,有搞税务工作的,有做报表、财务分析的,有做下属单位财务管理的,还有财务信息化管理和内控管理等等.
从这个财务部的分工可以看出,因为信息化技术的发展,财务核算在财务工作的比重已经很小了,从好的方面看,财务工作的范围在扩大,这是好事.
过去传统的观点,会计就算账、管钱的岗位,最多加点监督职能,所谓经营管理与会计基本无关,也无权过问.
但大家都忽略了一点——在公司所有职能部门里,因为是信息的集散地,会计是最有条件参与到经营管理中的.比如我们可对合同提前把关,测算合同的执行后可能带的利润与风险,当然这件事业务员也能做,但他们的角度显然更主观,也不一定专业.
为什么财务变成了会计,那是因为以前的基础条件不具备,过去是手工账,一家公司产能大一点,光三级明细账会计就要请好几位,会计平时忙于记账算账对账,为了一分钱的账不平就能找几天几夜(我真干过),那有时间搞管理工作,有时间久了,会计们自己就把管理这扇门给关上了,甚至认为自己就是记账的,别的工作不关咱的事.
现在信息技术发展已经开始全面取代财务核算工作,很多人可以恐慌,对前途产生担忧,却没想过破局的问题.
以我的经验,不论公司规模大小,很多公司的老板身边都缺少一位经营参谋的角色,要知道老板利益与员工利益往往是不一致的,每个人在工作中都有自己小九九,我们在与老板斗智斗勇时很辛苦,老板面对这么人其实更累.财务人如果能站在老板角度做好协助工作,控制风险、加强管理,节约成本费用,肯定能得到老板重视.
大集团有共享中心,小公司有代账公司和信息系统,未来会计岗位的需求肯定会下降,但我们应该注意到现在会计基础岗位工作的很多都不是科班出身,只是因为会计核算比较简单,临时转行过来的,首先被裁的应该是这些专业知识不足的人,离会计专业生失业应该还有一段时间.
但我们也不能掉以轻心,未来的财务人一定是综合性人才,业财融合不仅仅是一句口号,也是指导我们转型的方向.
本人会计专业大四学生,非财经类211学校.最近一直烦恼自己未来的规划,总是感觉这个行业没有什么前景,因为每次一到上课,哪个老师都会说,会计以后要失业了,赶紧转行吧…从我上大学不久就一直听到这样的声音.我觉得有老师这样说肯定有一定道理,但是也不排除是对于人工智能过于恐惧.
答:
题主的担心不是没有道理,但也有一定的误解.
我知道的一家上市公司本部的财务部,一共10个人,只有一名出纳、一名主要从事核算的主办会计,其他8个人,平时都不记账,有搞项目预算和全面预算的、绩效考核的,有做投融资管理和资金管理的,有搞税务工作的,有做报表、财务分析的,有做下属单位财务管理的,还有财务信息化管理和内控管理等等.
从这个财务部的分工可以看出,因为信息化技术的发展,财务核算在财务工作的比重已经很小了,从好的方面看,财务工作的范围在扩大,这是好事.
过去传统的观点,会计就算账、管钱的岗位,最多加点监督职能,所谓经营管理与会计基本无关,也无权过问.
但大家都忽略了一点——在公司所有职能部门里,因为是信息的集散地,会计是最有条件参与到经营管理中的.比如我们可对合同提前把关,测算合同的执行后可能带的利润与风险,当然这件事业务员也能做,但他们的角度显然更主观,也不一定专业.
为什么财务变成了会计,那是因为以前的基础条件不具备,过去是手工账,一家公司产能大一点,光三级明细账会计就要请好几位,会计平时忙于记账算账对账,为了一分钱的账不平就能找几天几夜(我真干过),那有时间搞管理工作,有时间久了,会计们自己就把管理这扇门给关上了,甚至认为自己就是记账的,别的工作不关咱的事.
现在信息技术发展已经开始全面取代财务核算工作,很多人可以恐慌,对前途产生担忧,却没想过破局的问题.
以我的经验,不论公司规模大小,很多公司的老板身边都缺少一位经营参谋的角色,要知道老板利益与员工利益往往是不一致的,每个人在工作中都有自己小九九,我们在与老板斗智斗勇时很辛苦,老板面对这么人其实更累.财务人如果能站在老板角度做好协助工作,控制风险、加强管理,节约成本费用,肯定能得到老板重视.
大集团有共享中心,小公司有代账公司和信息系统,未来会计岗位的需求肯定会下降,但我们应该注意到现在会计基础岗位工作的很多都不是科班出身,只是因为会计核算比较简单,临时转行过来的,首先被裁的应该是这些专业知识不足的人,离会计专业生失业应该还有一段时间.
但我们也不能掉以轻心,未来的财务人一定是综合性人才,业财融合不仅仅是一句口号,也是指导我们转型的方向.
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